최고경영자
▸교육대상: CEO-임원
▸교육시간: 협의
◆ 경영자 코칭
: Executive Education Program
기업의 현안을 살피고, 경영자 자신의 리더십과 조직 운영 방식을 점검하는 과정입니다. 구성원의 신뢰와 참여를 이끌고 기업의 성장을 뒷받침할 실천 방안을 모색합니다.
▸과정목표
- 기업의 현안과 경영 환경을 분석하고, 주요 과제와 실행 방향을 설정합니다.
- 경영자의 태도와 의사결정이 조직에 미치는 영향을 이해하고, 리더십을 점검합니다.
- 신뢰와 소통을 바탕으로 구성원의 동기와 자발적 참여를 이끄는 방법을 익힙니다.
- 조직문화와 업무 시스템을 점검하고, 지속적인 성과를 위한 개선 방안을 마련합니다.
▸주요 교육 내용
- 경영 철학과 경영자의 역할
기업가정신, 경영 철학, 경영자의 책임과 영향력
- 기업 현안과 전략적 의사결정
핵심 과제 분석, 우선순위 설정, 의사결정과 실행
- 신뢰와 소통의 리더십
경영자의 태도, 신뢰 형성, 소통과 갈등 조정
- 구성원 이해와 동기부여
구성원의 특성 이해, 인정과 보상, 성장 피드백
- 조직문화와 업무 시스템 개선
조직문화 점검, 역할과 책임, 권한 위임과 협업
- 변화와 성장을 위한 실천
사고 전환, 기업 사례 분석, 개선 과제와 실천 계획
※ 기업의 현안과 교육 목적에 따라 맞춤 구성합니다.
CEO 및 임원을 대상으로 진행되며, 충분한 협의를 거쳐 교육 시간 및 콘텐츠를 구성합니다.