워크숍


▸교육대상: 전 임직원
▸교육시간: 1박 2일, 협의
◆ 워크숍 : 기획부터 진행까지


▸워크숍

워크숍(Workshop)이란 직원들의 상호작용을 통한 관계회복, 전문성, 문제해결 능력을 높이는 과정
 
▸워크숍이 필요한 회사

  1. 소통이 안 되는 회사
  2. 직원의 신뢰부족, 갈등, 의욕이 부족한 회사
  3. 최근 성과 부진 및 회사 이슈가 생긴 회사
  4. 팀워크 강화를 통한 변화와 혁신이 필요
프로그램
1.
성과 개선 워크숍
회사에서 반드시 해결되어야 하는 중요한 문제에 대한 해답을 찾을 수 있는 프로그램
  1. 문제정의: 문제발견 및 확정
  2. 해결과제 선정: 과제 도출 및 선정/ 과제정의
  3. 원인분석: 문제점 분석 및 해결방안 도출
  4. 추진전략수립: 대안분석 및 선정/추진전략 및 계획수립
2.
업무 효율화 워크숍
현재 직원이 수행하는 업무에 대한 정확한 작업내용과 절차를 도출하고 효율화 방안 설계
  1. 업무 분석
  2. 업무별 작업(task) 도출
  3. 업무 효율화에 필요한 KSA 조사
  4. 피드백
3.
소통활성화 워크숍
직원들간의 소통활성화를 위한 액션러닝
  1. 성격분석(사군자/MBTI)
  2. 성격유형 별 강, 약점 이해
  3. 유형에 맞는 소통 방법과 연습
  4. 소통Game
4.
팀 빌딩 워크숍
나를 돋보이게 하는 나만의 컬러_컬러이미지메이킹
  1. 팀 액티비티(In-door, Out-door)
  1. 신명 난타
  2. 산악 서바이벌
  3. Brain Survival
  4. 미니 올림픽
  5. 99초를 잡아라
  6. 도미노 트레이닝 

전 임직원을 대상으로 진행되며, 위의 프로그램 외에도 기업에 맞는 다양한 내용이 준비되어 있습니다.
충분한 협의를 거쳐 교육 시간 및 콘텐츠를 구성합니다.
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